发行日期 | |
■ 2022年9月28日 | |
纸张及页数 | |
■ A4纸、182页 | |
价格 | |
■ 19,800元/冊(含国内邮资) | |
内容介绍宣传彩页 | |
可印刷PDF 约1.8MB |
|
BEV竞争步入新阶段,优化制造战略与推进降本增效正当时
- 比较分析中国、欧洲、美国、日本围绕2035年实现电动化转型的法规政策动向!!
- 详细解说全球有关BEV平台、eAxle、电池、功率电子、热管理等领域的技术动向!!
- 汇总报告世界主要汽车制造商推进转型升级力争赢得2035年电动化竞争的战略布局!!
- 详细解说世界主要零部件企业加快创新・整合资源旨在保障供应链稳定的经营方针!!
世界各地力争2050年前后实现碳中和的动向日益活跃。为了实现净零排放,亟待在汽车等交通运输部门、以及各相关领域实现脱碳化。尤其对于汽车产业来说,以欧洲为首的区域市场已筹划2025年以后禁止销售内燃机(ICE)车,有关推进电动化的局势正在快速演变。在这种形势下,各主要车企出于进一步缩减碳排放、或者实现净零排放的目的,计划以BEV为重心推进电动化的态度逐渐明确。除了大众、通用、日产、现代汽车集团等早已明确表态向BEV方向转型的车企之外,福特、Stellantis、雷诺、丰田、本田等车企也正式启动了BEV战略。另一方面,不仅以特斯拉为代表的、Rivian、Lucid Motor、蔚来、小鹏等BEV新兴企业不断发展壮大,苹果、亚马逊、华为、百度等IT企业出身的新势力也已陆续登场,今后BEV市场有望成长为一个主要的规模市场(Volume market),围绕该领域的竞争也将逐渐激化。
在有关BEV的话题不断升温的背景下,BEV的制造成本已成近期新的关注焦点。特别是考虑到2022年以后主要国家将废止补贴政策的情况,努力降低BEV制造成本的活动必将全面铺开。传统整车制造商正以ICE车型奠定的盈利为基础,逐步向能够通过电动化、尤其是BEV实现盈利的模式转换。为了能够保证持续性收益,他们将不得不努力降低成本。除了全球范围内需求高涨的电池之外,如何降低集成了电机・减速器・逆变器的机电一体化系统(eAxle)等零部件的成本亦是关键课题。实际上,从整个行业来看,除特斯拉之外,在大部分车企尚不能凭借单一BEV车型实现10万辆以上产量的形势下,为了今后能够实现批量生产和创造收益,不仅需要建立能够整合eAxle和电池等关键零部件材料的体系、开展有助于提升效率和导入新技术的创新活动,如何保障稳定的供应链、构建管理和风控能力也将十分重要,或许这将成为决定未来能否赢得BEV竞争的关键因素。
《世界电动汽车产业 2035》系列报告结合上述情况,在充分活用FOURIN积累资源的基础上,通过向世界汽车产业界从事相关工作的专业人士请教和咨询,汇总和分析了全球主要国家、各国汽车和零部件行业正在推进的电动汽车战略的最新动向。诚恳希望本报告能对贵公司制订和推进电动汽车战略事业有所帮助。
▼第2章 | ▲PAGE TOP |
第1章 |
|
绿色低碳发展目标推动主要车企加速电动化转型
|
▲第1章 | ▲PAGE TOP |
第2章 |
|
欧美主要整车制造商的电动汽车战略
|
: | ||
2-2. 梅赛德斯-奔驰 | : | 力争以高端BEV为核心获得高收益,强化电驱动技术和先进的UX技术 |
2-3. 宝马 | : | 率先开发有助于提升成本和性能的电驱动技术,以BEV为中心实现气候中立并导入Neue Klasse平台确保高收益 |
2-4. 雷诺 | : | 力争2030年欧洲Renault品牌乘用车均为BEV,与联盟成员共享电池和整合平台旨在构建新一代产品竞争力 |
2-5. Stellantis | : | 力争2030年欧洲BEV占比达100%、北美达50%,将在全球构建500万辆BEV销售体制 |
2-6. 沃尔沃汽车 | : | 吉利助其2030年全面实现电动化转型,力争2025年BEV达ICE同等成本水平进而确保高收益 |
2-7. 捷豹路虎 | : | 新导入总计3款电动汽车架构,力争2030年全车种设定BEV版且BEV销量占比达60% |
: | ||
2-9. 福特 | : | 在欧美落实以商用车先行的BEV事业计划,为到2030年BEV占比达40%而力争2025年构建60万辆量产体制 |
2-10. 特斯拉 | : | 强化有助于提升价格竞争力的内制投资,新开发的4680电芯与Cell to Chassis技术成关键 |
2-11. Rivian | : | 推广BEV版高性能SUV/皮卡、商用厢式车,从三星SDI采购21700圆柱型高镍电池 |
2-12. Lucid Motors | : | 力争成产特斯拉第二的BEV新势力,启动与特斯拉不同的豪华BEV战略 |
2-13. Canoo | : | 专注于BEV滑板平台领域,推进不同用途的BEV制造和配套业务、亦着眼于平台再利用 |
▲第2章 | ▲PAGE TOP |
第3章 |
|
亚洲主要整车制造商的电动汽车战略 |
: | ||
: | ||
3-3. 斯巴鲁 | : | 2022年以后将向全球投放BEV Solterra,活用与丰田的联盟关系提升研发效率 |
3-4. 铃木 | : | 计划2025年投放BEV版乘用K-Car,将与丰田等合作开发BEV版商用K-Car. |
3-5. 马自达 | : | 提出2030年电动化比率达100%的目标,将活用自主电动化技术和丰田THS技术 |
3-6. 日产/三菱 | : | 凭借Ariya和K-Car加速BEV战略,还将强化无钴和全固态等电池研发工作 |
3-7. 本田 | : | 提出2040年全球ZEV占比达100%的目标,将北美和中国定位为ZEV战略核心市场 |
3-8. 中国一汽 | : | 扩充自主品牌乘用车事业与NEV产品阵容,还提出氢发动机汽车方案旨在实现碳中和 |
: | ||
3-10. 东风汽车 | : | 推进IGBT模块等电驱动桥内制业务,提升发动机技术并正式投放PHEV・HEV产品 |
3-11. 北汽集团 | : | 与华为强化合作力争复兴自主品牌事业,还将丰富HEV・PHEV产品阵容 |
3-12. 长安汽车 | : | 为拓展NEV事业而把电驱动系统从三合一转向七合一,HEV亦从P2向P1+P3架构转换 |
: | ||
3-14. 长城汽车 | : | 推出匹配中国市场需求的双电机两挡变速HEV,力求兼顾所有运行范围的燃耗和加速性能 |
3-15. 吉利汽车 | : | 力争2045年实现碳中和,投放覆盖大众车到豪华车的BEV、升级PHEV/HEV技术 |
3-16. 比亚迪 | : | 全面安装刀片电池,PHEV向DM-i、BEV向八合一的e Platform 3.0电驱动系统切换 |
3-17. 蔚来汽车 | : | 因畅销而筹建自家工厂,推进扩大电池租赁和换电技术应用范围 |
3-18. 小鹏汽车 | : | 在广东省和湖北省建设3座工厂,推进强调自动驾驶功能的NEV技术开发工作 |
3-19. 理想汽车 | : | 依托增程式EV获得增长,还将开发EV专用的“Whale”和“Shark”平台 |