发行日期 | |
■ 2022年11月15日 | |
纸张及页数 | |
■ A4纸、126页 | |
价格 | |
■ 19,800元/冊(含国内邮资) | |
内容介绍宣传彩页 | |
可印刷PDF 约962KB |
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BEV竞争步入新阶段,优化制造战略与推进降本增效正当时
- 比较分析中国、欧洲、美国、日本围绕2035年实现电动化转型的法规政策动向!!
- 详细解说全球有关BEV平台、eAxle、电池、功率电子、热管理等领域的技术动向!!
- 汇总报告世界主要汽车制造商推进转型升级力争赢得2035年电动化竞争的战略布局!!
- 详细解说世界主要零部件企业加快创新・整合资源旨在保障供应链稳定的经营方针!!
世界各地力争2050年前后实现碳中和的动向日益活跃。为了实现净零排放,亟待在汽车等交通运输部门、以及各相关领域实现脱碳化。尤其对于汽车产业来说,以欧洲为首的区域市场已筹划2025年以后禁止销售内燃机(ICE)车,有关推进电动化的局势正在快速演变。在这种形势下,各主要车企出于进一步缩减碳排放、或者实现净零排放的目的,计划以BEV为重心推进电动化的态度逐渐明确。除了大众、通用、日产、现代汽车集团等早已明确表态向BEV方向转型的车企之外,福特、Stellantis、雷诺、丰田、本田等车企也正式启动了BEV战略。另一方面,不仅以特斯拉为代表的、Rivian、Lucid Motor、蔚来、小鹏等BEV新兴企业不断发展壮大,苹果、亚马逊、华为、百度等IT企业出身的新势力也已陆续登场,今后BEV市场有望成长为一个主要的规模市场(Volume market),围绕该领域的竞争也将逐渐激化。
在有关BEV的话题不断升温的背景下,BEV的制造成本已成近期新的关注焦点。特别是考虑到2022年以后主要国家将废止补贴政策的情况,努力降低BEV制造成本的活动必将全面铺开。传统整车制造商正以ICE车型奠定的盈利为基础,逐步向能够通过电动化、尤其是BEV实现盈利的模式转换。为了能够保证持续性收益,他们将不得不努力降低成本。除了全球范围内需求高涨的电池之外,如何降低集成了电机・减速器・逆变器的机电一体化系统(eAxle)等零部件的成本亦是关键课题。实际上,从整个行业来看,除特斯拉之外,在大部分车企尚不能凭借单一BEV车型实现10万辆以上产量的形势下,为了今后能够实现批量生产和创造收益,不仅需要建立能够整合eAxle和电池等关键零部件材料的体系、开展有助于提升效率和导入新技术的创新活动,如何保障稳定的供应链、构建管理和风控能力也将十分重要,或许这将成为决定未来能否赢得BEV竞争的关键因素。
《世界电动汽车产业 2035》系列报告结合上述情况,在充分活用FOURIN积累资源的基础上,通过向世界汽车产业界从事相关工作的专业人士请教和咨询,汇总和分析了全球主要国家、各国汽车和零部件行业正在推进的电动汽车战略的最新动向。诚恳希望本报告能对贵公司制订和推进电动汽车战略事业有所帮助。
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第1章 |
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迎接电动化趋势的全球汽车零部件行业
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第2章 |
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欧美主要汽车零部件制造商的电动零部件战略
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2-1. 博世 | : | 自主生产SiC半导体增强功率电子系统竞争力,还重视燃料电池事业 |
2-2. 纬湃科技 | : | 致力于发展机电一体化、电驱动控制和热管理技术,新一代EMR4和800V逆变器的订单增多 |
2-3. 采埃孚 | : | 掌握电驱动系统主要硬件,提升机电一体化和软件等套件竞争力,还将推进8速AT PHEV系统集成方案 |
2-4. 舍弗勒 | : | 开发用于HEV和BEV的集成单元,加快与功率电子等系统相集成 |
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2-6. 吉凯恩 | : | 依托机械技术和系统控制技术优势,致力于发展同轴型机电一体化电驱动系统 |
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2-8. 麦格纳 | : | 与LG电子成立合资基地增强电动化业务,活用旗下Magna Steyr的技术提供BEV全面解决方案 |
2-9. 德纳 | : | 推广皮卡/商用车电动化解决方案,加快SUV和高性能车的电动化技术应用 |
2-10. 李尔 | : | 依托电子系统部门应对电动化需求,凭借高压线束和功率电子两轮驱动迎接智能电动趋势 |
2-11. 美桥 | : | 重点发展三合一电驱动系统,与REE Automotive围绕出行领域轮毂电机开展合作 |
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第3章 |
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亚洲主要汽车零部件制造商的电动零部件战略 |
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3-2. 浦项集团 | : | 加强发展原材料业务,以电机铁芯和电池原材料为中心推进电动化 |
3-3. 现代摩比斯 | : | 应对现代汽车集团的全方位电动化需求,力争以三合一电驱动系统和电池包业务为中心扩大收益 |
3-4. SK Innovation | : | 2030年将把电池产能扩大至500GWh,启用与福特合资的电池生产基地Blue Oval SK |
3-5. 三星SDI | : | 加强面向大众、宝马、Stellantis的方形电芯业务,计划2023年投产美国首家电芯生产工厂 |
3-6. 电装 | : | 把电动化产品定位为确保竞争力的关键,加快向非内燃机领域转换业务阵容 |
3-7. 爱信 | : | 整合集团内2家核心企业成立新爱信,发展全线电动化产品力争实现碳中和 |
3-8. 共蓝科技 | : | 获得丰田注资强化技术实力,力争发挥丰田集团的可靠性优势和价格竞争力 |
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3-10. 日立安斯泰莫 | : | 整合4家企业在2021年1月成立,集中各家经验致力于开发能兼顾环保和行驶性能的电机 |
3-11. 日本电产 | : | 上调2030年全球驱动电机市占率目标,快速扩大事业力争拿下所有可争取项目 |
3-12. 松下 | : | 电池事业因电动化趋势走强,车载系统事业则因疫情和芯片短缺而低迷 |
3-13. 马瑞利 | : | 活用原康奈可/原玛涅蒂马瑞利的丰富产品阵容,为新一代电动汽车提供关键零部件系统解决方案 |
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3-15. 亿纬锂能 | : | 订单因电动化需求高涨而骤增,致力于扩大产能并通过合作和收购确保原材料 |
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3-17. 孚能科技 | : | 增强产能应对车企软包电池需求,提出2025年在全球建成150GWh电池产能目标 |
3-18. 远景动力 | : | 新建工厂应对日产增产电动车,以电池零事故为优势努力扩大外部销路 |